1.规范生产经营，促进良序发展

企业标准体系包含产品实现标准体系、基础保障标准体系和岗位标准体系。加快标准体系的建设，将标准保护理念贯穿于企业各个环节，促进企业的良序发展。在没有相应的国家标准、行业标准和地方标准情况下，制定企业所需要的一系列企业标准，例如补充完善采购部、技术部、生产部、质量部、营销部等部门的企业标准，制定有关原辅料管理、生产过程管控、产品出厂检验、产品执行标准、企业文化、品牌建设等方面的标准要求。企业标准的内容应该符合国家相关法律法规，使标准具有科学性、可操作性，有效保障产品质量和食品安全。

2.提升人员素质，优化人才队伍

企业标准化良好行为的开展，通过加强对员工的标准化培训，强化员工的标准化行为意识并优化人才队伍构成，使得员工开展工作的各个环节都能更符合评价的要求。

标准化良好行为体系的建设还能提高员工的各项意识。在生产方面，员工面临安全问题时，企业标准化良好行为的建设能够有效地提升员工的安全意识，在工作过程中规范自身行为，减少工作的安全隐患。在产品质量方面，标准化良好行为的创建能够使员工明确自己的工作标准，提高产品的生产质量及效率。

此外，企业标准化体系除了能够使员工规范自己的行为外，还能提高他们的集体意识和责任感，使企业氛围更加和谐融洽，让员工能够以集体为重，全面改善企业文化，进而提高企业的经济效益。

3.推动企业内部运营增效外部价值增益

企业在生产的推行方面，结合标准化的手段优化生产人员、质检人员等各岗位员工的工作流程。在工艺设置、工艺布局方面，运用标准化的手段充分考虑人流、物流的因素，从而提高产品生产效率与质量，达到标准化良好行为企业试点创建的目的。在原料、产品方面，通过财务成本分析确立原料标准化与成本的关系。在设计与创新的重要性方面，不断提升研制工艺和产品鲜味，满足市场需求，创新永不止步。

4.扩大影响，提升品牌形象