核心点： 系统梳理业务流程、法律法规要求、市场/客户要求、最佳实践、技术发展趋势；区分强制性标准和推荐性标准；准确识别“痛点”和“价值点”。

核心点： 建立国家标准、行业标准、国际标准的识别、获取、评估和选用机制；正确处理直接引用、修改采用（企业化）或自主制定的策略；确保转化后标准的有效性。

核心点： 遵循标准编写规范（GB/T 1.1或企业自定义）；内容清晰、准确、无歧义；具有充分的可操作性（能被使用者理解和执行）；技术参数、指标科学合理；兼顾先进性和现实性。

核心点： 技术标准是基础，管理标准是保障，工作标准是落脚点。确保三者在目标、要求上一致，形成闭环。管理流程要保障技术标准的实施，工作标准要将技术要求分解到岗位。

核心点： 建立动态的法规政策追踪、识别和理解机制；确保企业标准内容符合（不低于）强制性要求；建立合规性审查流程。

核心点： 标准覆盖关键业务领域和产品/服务生命周期；标准之间无冲突、无重复，逻辑清晰，相互支撑；形成有机整体。