良延环保
难点：理解高层战略意图融入标准化
核心点： 识别企业核心战略目标（如成本领先、差异化、国际化、品牌塑造等），分析标准化如何支撑这些目标（如降低成本、提高效率、保障质量、提升一致性）。明确标准化定位（是基础支撑、竞争壁垒还是创新平台？）。
难点：获取高层管理者持续支持与承诺
核心点： 清晰阐述标准化投资回报率（ROI），展示成功案例，将标准化纳入公司级战略规划，建立高层领导的问责机制。
难点：建立跨部门协同的组织体系与权责划分
核心点： 成立专门的标准化委员会或部门；清晰界定各部门（研发、生产、质量、采购、市场等）在标准制定、宣贯、执行、监督中的职责和接口关系；建立有效的沟通协调机制。
难点：标准化体系规划与目标设定
核心点： 基于战略和现状诊断，设计分层（企业级、部门级、产品级）、分类（技术、管理、工作标准）的标准体系框架；设定明确的、可衡量的、可达成的、相关性的、有时限的目标（SMART目标）。
